三月 31
PLS之謎!
最近終於了解何謂PLS。
這種職稱的人在公司其實不難見到。
只是當他是你的同事，你可能只會遇到這些狀況：
『對不起，現在leader要我作這一塊，想請問你這邊熟不熟? 』
解釋一翻。
『嗯，那我現在要從那邊開始著手? 』
解釋一翻。
『那環境要怎麼設? 』
解釋一翻。
然後過不久他又會來問同樣的問題。
日復一日直到你跳下來幫他完成。
或是他告訴你他的部分完成了，但不知道要怎麼整進去。
但如果很不幸的，PLS是你的老闆或是老闆的老闆….
『我們現在已經有初步的規劃，不曉得你覺得我們該從那裡開始著手。』
謎: 那你規劃爽的嗎…?
『我們來討論一下Roadmap，這第三點要表達的意思我忘了，你們覺得應該是什麼?』
謎: XD…你忘了…我怎麼會知道?
『我舉個例子好了，(完全無關的例子)，那我再舉個例子，…嗯….某某某，你這邊有沒有什麼例子可以補充一下?』
謎: XD…不是你要舉例子嗎?
『那我這樣說好了，(吞吞吐吐中…)，不曉得你覺得這樣作對不對?』
謎: XD…當然對，那是我之前講過的話啊?
還有很多不勝枚舉的例子，總之這樣一個會開下來，少說要一兩個鐘頭，而且最後一定不會有結論，或是PLS希望你會後整理出一個具體方案給他，(那開這會幹嘛…XD!)
相信看倌多少可以了解PLS是什麼樣的人物了。
沒錯! PLS….就是Project La Sai的縮寫，也就是專案喇賽!!!
顧名思義就是對專案毫無幫助卻一直造成負工的狠角色。
遇到PLS，只能怪自己流年不利或犯太歲，而開會的精華卻是茶餘飯後最好的笑料。
以後什麼比賽都給他拿第一吧 ！！！哇哈哈